×
Стань нашим партнером
Подробнее о выгодных условиях >
Важность мотивации для бизнеса
24 Апреля, 2018

Важность мотивации для бизнеса

333
Издательство
Поделиться с друзьями

Мотивация очень важна для организации работы из-за следующих преимуществ, которые она обеспечивает:

 

1. Ставит человеческие ресурсы в действие

Достижение любой цели требует физические, финансовые и человеческие ресурсы. Именно благодаря мотивации можно в полной мере использовать данные ресурсы. Это может быть сделано путем наращивания готовности сотрудников к работе. Это поможет предприятию обеспечить максимально эффективное использование ресурсов.


 

2. Повышает уровень эффективности сотрудников

Уровень подчиненного или работника зависит не только от его квалификации и способностей. Для того, чтобы выжать максимум из его работы, разрыв между способностью и готовностью должен быть заполнен, что помогает в повышении уровня производительности подчиненных.

  1. Это приведет к повышению производительности;

  2. Снижению стоимости операций;

  3. Повышению общей эффективности.

 

3. Ведет к достижению организационных целей

Цели предприятия могут быть достигнуты только при наличии следующих факторов:

  1. Существует наилучшее использование ресурсов;

  2. Существует кооперативная рабочая среда;

  3. Сотрудники целеустремленные и они действуют целенаправленным образом;

  4. Цели могут быть достигнуты, если координация и сотрудничество осуществляются одновременно, что может быть эффективно сделано через мотивацию.

 

4. Строит дружеские отношения

Мотивация – важный фактор, который приносит удовлетворение сотрудникам. Это может быть сделано путем учета и разработки плана стимулирования в интересах сотрудников. Это может инициировать следующие вещи:

  1. Денежные и не денежные стимулы;

  2. Возможности продвижения по службе для сотрудников;

  3. Препятствия для неэффективных сотрудников.

 

Для того, чтобы создать сердечную, дружественную атмосферу, вышеуказанные шаги должны быть приняты менеджером. Это помогло бы в:

  1. Эффективном сотрудничестве, которое приносит стабильность;

  2. В сокращении рабочих споров и беспорядков;

  3. В адаптации сотрудников к любым изменениям, при этом отсутствовало бы сопротивление;

  4. В обеспечении плавного и обоснованного беспокойства, при котором индивидуальные интересы будут совпадать с интересами организации;

  5. В максимизации прибыли за счет повышения производительности.

 

5. Приводит к стабильности рабочей силы

Стабильность рабочей силы очень важна с точки зрения репутации и доброй воли концерна. Сотрудники могут оставаться верными предприятию только тогда, когда у них есть чувство участия в управлении. Навыки и эффективность сотрудников всегда будут полезны как сотрудникам, так и руководителям. Это приведет к хорошему общественному имиджу на рынке, который привлечет компетентных и квалифицированных людей в концерн. Как говорится, "Старый – да на вес золота", чем старше люди, тем больше у них опыта и их отношение к предприятию, что может принести огромную выгоду и пользу для концерна.

Из вышеизложенного можно сделать небольшой вывод, что мотивация – это внутреннее чувство, которое может понять только менеджер, поскольку он находится в тесном контакте с сотрудниками. Потребности и желания взаимосвязаны, и они являются движущей силой действия. Эти потребности могут быть расшифрованы менеджером, и соответственно он в компетенции составить планы мотивации. Таким образом, мотивация – это непрерывный процесс, поскольку процесс мотивации основан на неограниченных потребностях. Этот процесс должен продолжаться на протяжении всего периода.

Можно резюмировать, сказав, что мотивация важна как для человека, так и для бизнеса. Мотивация важна для человека как:

  1. Мотивация способствует достижению личных целей;

  2. Если человек мотивирован, он будет удовлетворен работой;

  3. Мотивация способствует развитию личности;

  4. Личностная единица всегда выигрывает путем работы в динамичной команде.

 

Аналогичным образом, мотивация важна для бизнеса, как:

  1. Чем более мотивированы сотрудники, тем больше возможностей у команды;

  2. Чем больше командная работа и индивидуальный вклад сотрудника, тем выгоднее и успешнее бизнес;

  3. В период изменений, будет больше гибкости и творчества;

  4. Мотивация приведет к оптимистичному и изменчивому отношению на рабочем месте.

способы построения эффективной мотивации

Поделиться с друзьями
Предыдущая статья 4 привычки эмоционально сильных руководителей
Следующая статья Повышение мотивации для достижения своих целей
Лучшие статьи по теме
смотреть все
Мотивация
5_sposobov_kotorye_pomogut_motivirovat_sebia_kazhdyiy_den.jpg
10 Декабря, 2017
Как мотивировать себя на успех - основные способы ежедневной мотивации
Издательство
794
Мотивация
vazhnost_motivacii.jpg
24 Апреля, 2018
Важность мотивации для бизнеса
Издательство
255
Мотивация
povyshenie_motivacii.jpg
26 Апреля, 2018
Повышение мотивации для достижения своих целей
Издательство
298
Мотивация
kak_preodalet_strah_provala.jpg
10 Мая, 2018
Как преодолеть страх провала
Издательство
297